Progetti ATA

Le Agenzie Territoriali d’Area coordinano lo sviluppo turistico su scala sovralocale, favorendo la collaborazione tra più Aziende per il Turismo. Nel Garda Trentino, l’ATA coincide con i confini della nostra ApT e sostiene progetti strategici con ricadute diffuse sul territorio.

Cosa sono le Agenzie Territoriali d’Area

Le Agenzie Territoriali d’Area (ATA) rappresentano gli ambiti territoriali individuati dalla Legge provinciale n. 8/2020 (art. 8 e art. 16, comma 8, e Delibera della Giunta provinciale n. 520). Sono coordinate da Trentino Marketing, che ha dedicato loro un’area specifica di lavoro e di supporto.

Le ATA lavorano sullo sviluppo del prodotto turistico interambito, aggregando le ApT per progettare insieme interventi capaci di rafforzare l’intero sistema territoriale. Le principali aree di intervento comprendono:

➔ Data analysis e intelligence (analisi e lettura dei dati a supporto delle decisioni);
➔ Sviluppo prodotto e relativi investimenti funzionali;
➔ Mobilità, intesa come attività di studio, ricerca e preparazione di nuovi servizi;
➔ Innovazione digitale applicata al turismo.

Ogni progetto deve garantire ricadute sull’intero ambito ATA, avere un interesse diffuso per tutte le ApT coinvolte e inserirsi in una prospettiva di sviluppo pluriennale, coerente con i macro-obiettivi del Piano Strategico di Trentino Marketing

l'ata garda trentino

Una visione condivisa per lo sviluppo turistico

Nel nostro caso, l’ATA Garda Trentino coincide pienamente con i confini della nostra Azienda per il Turismo. Questa corrispondenza ha reso possibile avviare e sviluppare nel tempo numerosi progetti strategici già attivi, capaci di incidere in modo concreto sulla valorizzazione della destinazione e sulla qualità dell’offerta turistica.

vALORIZZAZIONE DEL LAGO DI TENNO
Progetti avviati e in corso

Il progetto nasce da un approfondito lavoro di analisi che ha portato alla definizione di una strategia complessiva di valorizzazione del Lago di Tenno.

Il percorso ha incluso il calcolo della capacità di carico, la mappatura dell’accessibilità, l’analisi dell’offerta enogastronomica e uno studio di fattibilità per la riqualificazione dei parcheggi e delle aree circostanti.

Nel corso del 2025 ci siamo concentrati sulla messa a terra di alcune azioni operative, con un forte coinvolgimento della comunità locale, per accompagnare la destinazione verso una gestione più consapevole e preparata dei flussi.

aquavita
Progetti avviati e in corso

L’area di Comano è una parte del territorio che necessita di un incremento dei flussi per rendere sostenibili gli investimenti legati al comparto termale.
In questo contesto, l’ATA ha sostenuto la nascita di Aquavita Hospitality Club, accompagnando il gruppo di operatori coinvolti in un percorso strutturato.

Il progetto è stato seguito in collaborazione con Kohl & Partner e ha portato alla definizione di un nuovo modello di collaborazione tra strutture, orientato alla qualità dell’offerta e alla coerenza con il posizionamento termale della destinazione.

un nuovo concept di ospitalità per la valle dei laghi

L’obiettivo del progetto è rafforzare l’offerta turistica della Valle dei Laghi, puntando su strutture ricettive ed esperienze capaci di esprimere la forte vocazione vitivinicola del territorio. Si tratta di un’iniziativa funzionale anche alla più ampia strategia che mira ad affermare il Trentino come Wine Destination.

Il lavoro è partito dalla mappatura dell’esistente – anche in termini di potenzialità ancora inespresse – per arrivare alla definizione di scenari progettuali, con la codifica di esperienze e forme di ricettività corredate da dati numerici e stime di ricaduta economica.

Gli operatori interessati hanno potuto contare anche su un’attività di “sportello”, pensata per supportarli nel loro sviluppo turistico e commerciale, a stimolare idee e i passaggi necessari alla loro realizzazione.

MOBILITà IN VALLE DI LEDRO
Progetti avviati e in corso

Nel corso del 2024, con il supporto di consulenti di rilevanza internazionale e in stretta collaborazione con il Comune di Ledro e l’ApT Garda Dolomiti, abbiamo sviluppato un articolato processo di analisi sulla mobilità in Valle di Ledro.

Il percorso ha incluso analisi dei dati disponibili, interviste in profondità a stakeholder locali, un viaggio studio a Friburgo e nella Foresta Nera, questionari a operatori turistici, residenti e ospiti,  installazione di sensori di movimento, analisi dei dati Vodafone e delle sperimentazioni in occasione della Fiera di San Michele.

Il lavoro ha portato alla definizione di un Piano Strategico per la mobilità sostenibile, formalmente recepito dalla nuova amministrazione comunale, che si prepara ora alla fase di attuazione secondo la strategia ASI (Avoid – Shift – Improve).

ENOGASTRONOMIA
Progetti avviati e in corso

Il progetto si occupa dello sviluppo del turismo enogastronomico ed enoturistico, affiancando il lavoro sul prodotto con strumenti di conoscenza e storytelling messi a disposizione degli operatori, come la Carta dell’Olio e il toolkit Materia Prima.

All’interno di questo percorso, i sentieri tematici rappresentano uno degli strumenti chiave per trasformare i prodotti in esperienze di territorio. Dopo la realizzazione, ad Arco, del Sentiero dell’Olivo, dedicato alla cultura dell’olivo del Garda e al suo olio, il progetto è ora stato esteso alla Valle dei Laghi con il Sentiero della Nosiola.

Un’iniziativa pensata per valorizzare l’unica uva bianca autoctona del Trentino e i suoi prodotti simbolo – Nosiola, Vino Santo e grappa – rafforzando il legame tra paesaggio, produzione e identità locale.

CERTIFICAZIONE GSTC
Progetti avviati e in corso

In un contesto di profondi cambiamenti sociali, ambientali ed economici, il Trentino ha scelto da tempo di impegnarsi per diventare una destinazione sempre più responsabile, in linea con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) e con la Strategia Provinciale per lo Sviluppo Sostenibile (SproSS).

In questo quadro si inserisce il lavoro delle ATA, che dal 2022 accompagnano le Aziende per il Turismo nei processi di certificazione secondo gli standard del Global Sustainable Tourism Council, fornendo supporto metodologico e strumenti condivisi. Per la nostra destinazione, questo percorso si è tradotto nel giugno 2025 nell’ottenimento della certificazione, un risultato concreto che rafforza il nostro l’impegno verso uno sviluppo turistico attento, misurabile e orientato al lungo periodo.

VELA 365
Progetti avviati e in corso

Inverni più miti, evoluzione dei materiali e un livello di servizi sempre più alto permettono di superare la stagionalità degli sport d’acqua, rendendo l’Alto Garda attrattivo durante tutto l’anno.

Il progetto Vela 365 nasce dal concorso di idee “Un masterplan per la Conca d’Oro” e si sviluppa su più fronti: dalla creazione di un prodotto vela invernale all’allestimento di una palestra per la preparazione atletica indoor (operativa da marzo 2026), fino alla dotazione di mezzi per coaching e sicurezza.

La nuova fase prevede il coinvolgimento diretto della destinazione e degli operatori, con il supporto di EHL Innovation Hub, spin-off della École Hôtelière de Lausanne, per accompagnare chi sceglie un modello gestionale annuale, con obiettivi chiari e misurabili.

La collaborazione con l’ATA Garda Trentino sta davvero innovando il nostro modo di fare prodotto nel Garda Trentino: un approccio sempre più alto, scientifico e strutturato, che supera il concetto di semplice prodotto turistico e genera valore concreto anche e soprattutto per chi vive il territorio ogni giorno.

Oskar Schwazer
CEO GARDA DOLOMITI S.P.A.
progetti in fase di avvio

E non è finita qui...

L’ATA è costantemente al lavoro su più progettualità strategiche per l’Alto Garda, con l’obiettivo di migliorare la fruibilità del territorio e affrontare in modo strutturato il tema della mobilità.

Da un lato, è in fase di valutazione il completamento del percorso attrezzato Busatte–Tempesta, attraverso l’ipotesi di un servizio di rientro con imbarcazione elettrica e la valorizzazione di un manufatto comunale, con la realizzazione di un pontile e di un punto di servizio dedicato.

Parallelamente, l’ATA sta lavorando a un piano di mobilità per l’Alto Garda, pensato per affrontare in modo sistemico una delle principali criticità dell’area di Riva, Arco e Torbole: il traffico veicolare. L’obiettivo è integrare le grandi opere infrastrutturali già previste con servizi di supporto capaci di rendere realmente efficace la riduzione del traffico di attraversamento.

Entrambe le progettualità sono in evoluzione e nei prossimi mesi saranno condivisi maggiori dettagli sugli sviluppi e sulle modalità di attuazione.

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Daniele Tonelli
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