Una visione comune per lo sviluppo sostenibile del garda trentino
Il posizionamento strategico che guida il futuro della nostra destinazione
Una destinazione di successo non nasce per caso: ha bisogno di un’identità condivisa, di una pianificazione integrata e di un sistema di governance chiaro, in cui pubblico e privato collaborano in modo strutturato.
È da questa consapevolezza che, a partire dall'agosto 2020, abbiamo attivato un percorso partecipativo, coinvolgendo associazioni di categoria, rappresentanti politici e i principali attori del territorio.
Accanto a noi, in questo cammino, c’è stata Institute of Brand Logic – spin-off dell’Università di Innsbruck e società di consulenza con esperienza internazionale – che ci ha supportato nel definire un nuovo posizionamento strategico per il Garda Trentino.
Un posizionamento, per essere efficace, non può restare solo una dichiarazione d’intenti: ha bisogno di essere tradotto in azioni concrete, con ruoli, funzioni e responsabilità ben definite.
Per questo, nel 2021 – sempre con il contributo attivo del territorio – abbiamo dato forma a due strumenti fondamentali:
➔ un modello di governance partecipato, con tavoli di lavoro tematici coordinati dalla Conferenza del Turismo del Garda Trentino, pensati per favorire il confronto e guidare lo sviluppo in modo condiviso;
➔ un masterplan operativo, che raccoglie oltre 110 azioni concrete, ciascuna con obiettivi chiari, tempistiche definite e risorse dedicate.
La sintesi di questo percorso è stata presentata pubblicamente nel corso della prima edizione di Garda Tourism Factory.
Un buon posizionamento non è uno slogan: è una bussola strategica che orienta lo sviluppo della destinazione, garantendo coerenza tra identità, obiettivi e azioni concrete.
Anche per queste aree abbiamo definito modelli di governance, masterplan dedicati e un masterplan comune per le progettualità trasversali.
